9月9日上午，校长陈发棣、副校长闫祥林一行来到后勤保障部调研指导工作。

校领导听取了后勤保障部关于大部制改革方案落地、绩效考核论证实施、降本增效、管理创新实践及疫情防控保障等工作成效的汇报，详细了解了目前后勤在社会化推进、信息化建设、新校区后勤保障谋划、凝聚后勤文化、劳动育人等方面开展的具体工作，以及对后勤人员队伍建设和后勤管理若干问题的思考和建议。

陈发棣对后勤保障部成立以来所做的工作和取得的成效表示充分肯定，对全体后勤人的辛勤付出表示感谢。他指出，世界一流大学建设发展离不开一流的后勤保障，后勤必须主动思考、前瞻谋划、开拓创新，不断提升管理保障水平，建设让师生满意的后勤。陈发棣对后勤工作提出四点要求：一是要建设一支精干高效的管理队伍。随着后勤社会化进程的深入推进，后勤必须建立强有力的监管团队，提升后勤管理专业化水平，要注重团队建设，努力凝聚人心汇聚力量，充分激发广大后勤员工开拓创新的奋斗热情；二是要进一步提升后勤服务的质量与水平。提高师生对后勤工作满意度。后勤工作要贴近师生生活，准确了解师生需求，及时解决师生关切的问题，通过强化监管、绩效考核等措施不断提高后勤管理服务保障能力；三是要进一步提高管理能力与管理效能，实现后勤运行降本增效。要强化开拓进取思维，积极探索后勤管理机制创新，用科学管理理论和先进技术手段提高管理能效，要强化成本意识，聚焦精细管理，挖掘现有资源潜力，统筹安排合理配置，使有限资源发挥更大效益；四是要强化安全意识，筑牢安全底线。后勤工作点多面广，涉及行业多，安全风险大，后勤务必将安全工作放在各项工作的重中之重常抓不懈，确保师生安全和校园稳定，为学校的建设发展提供坚实保障。

校长办公室主任单正丰陪同调研，后勤保障部领导班子全体成员、部分科室、部门负责人参加了调研座谈会议。