11月17日上午，物业服务中心在理科楼 C303 报告厅召开新一轮岗位聘任后物业服务中心第一次全体职工大会。后勤保障部部长钱德洲、副部长孙仁帅出席了会议，物业服务中心全体干部、职工参加了此次会议。

会议由物业服务中心主任王聪主持，她向与会者简要介绍了物业服务中心新一届领导班子成员及中心的基本情况，并部署了物业服务中心近期的重点工作以及接下来工作开展的思路。她指出在后勤保障新格局已经基本形成的背景下，物业人要转变观念，认清新形势，勇于做出改变，努力构建真正让师生满意的物业管理服务保障体系。

孙仁帅代表后勤保障部宣布了物业服务中心主任、副主任的工作分工，要求各位主任按照分工各司其责、互相配合，希望员工们根据工作分工，分别向中心主任、副主任报告工作。孙仁帅还与大家分享了后勤“大部制”改革的重大变化。他指出后勤保障部的成立标志着学校后勤保障工作进入了一个全新的时代，改革的目标是“减员增效，强化监管，激发活力”。他要求物业职工提高站位，把服务育人理念贯穿物业工作始终；树立底线思维意识，始终绷紧安全生产这根弦；抓好工作主线，一切工作都要围绕“师生满意”的主线开展。他希望物业中心和职工从四个方面提升能力素质：一是要建设学习型的物业服务中心，提升监管能力和水平；第二要建设研究型的物业服务中心，引领工作发展方向，创造经验和典型，实现物业工作提档升级。第三，要加强信息化建设，利用信息手段打造一站式服务；第四要加强廉洁自律，把维护师生利益放在首位，对自己、单位和师生负责。

钱德洲作会议总结讲话，对物业管理团队工作作出重要指示。他指出，物业工作面广量大，是展示后勤形象的一个重要窗口。“提档升级”已经成为物业服务中心工作面临的一项重要课题，物业职工要多思考、多改进，突出工作亮点、特色，展示物业工作新形象。年底即将实行的“绩效考核”目的就是奖勤罚懒、多劳多得，以贡献换奖励。他要求物业职工紧跟形势，转变思想，改进工作方式、方法，提高工作能力和水平。另外，根据物业服务中心领导班子年纪轻、担子重的特点，他号召物业职工要加强团队协作，服从领导、听从指挥、相互配合、相互学习，全体上下团结一致，共同推动物业工作高质量发展。