11月19日下午，维修能源中心在理科南楼F130召开新一轮岗位聘任后第一次全体职工大会。后勤保障部部长钱德洲、副部长孙仁帅出席了会议，维修能源中心全体职工参加了此次会议。会议由维修能源中心主任任阳主持。

首先,孙仁帅代表后勤保障部宣布了维修能源中心主任、副主任的工作分工。随后，任阳介绍了维修能源中心近期围绕党务、人事、绩效等方面开展的工作，并举例说明工作中的注意事项，重点强调了提升服务意识的重要性。

接着，孙仁帅给大家介绍了后勤“大部制”改革的变化，以及今后开展工作的理念与要求。他指出，后勤保障部的成立标志着学校后勤保障工作进入了一个全新的时代。内部机构的调整遵循“小机关、多实体、大保障”的原则；打破身份用人，“能者上，优者转，庸者下，劣者汰”；激发活力，优化管理团队。各项工作要坚持从三个维度来开展，即提高站位，在工作中践行服务育人理念；树立底线思维意识，遵章作业，安全第一；紧抓以“师生满意度”的工作主线。他对于中心工作提出四点要求：一是要建设学习型的维修能源中心，要求全员、全方面学习，熟知中心各项业务流程；二是深入研究各项工作，主动适应新时期对专业素质能力的新要求；三是要加强制度建设，实现工作程序和管理的规范化；四是要牢记自身定位，加强廉洁自律。

最后，钱德洲部长作会议总结讲话。他指出，维修能源中心是一个特殊的部门，长期为学校的发展默默奉献，过去在水电保障，维修等方面取得的成绩值得肯定。这次后勤大部制改革的利好，更是来之不易，大家要懂得珍惜。他强调，今后维修能源中心要重点做好三方面工作：一要加强作风建设，提升服务意识、管理意识。部门的整合，服务意识的提升过程可以凝聚人心。二是落实绩效考核机制，以贡献换绩效，分层考核，利用激励机制激发工作热情，捆绑式的荣辱感唤醒团队意识。同时也强调了节能降耗工作对于绩效考核的重要性。三要增强规矩意识，利用层级负责制，提高管理效能，促进决策的推行。对于诉求、帮助、需要处理的问题应逐级请示汇报，跨部门问题处理应坚持对等协调原则，确保工作高效有序推进,提高综合服务水平 ,为推动学校后勤事业高质量发展打好基础。