各部门（中心）：

根据《后勤保障部绩效考核实施办法》《后勤保障部绩效奖励分配办法》（后发〔2023〕9 号）有关规定，现将后勤保障处 2023 年度年终绩效考核有关工作通知如下：

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为引领，以“服务育人”为中心，落实立德树人根本任务，全面客观评价各部门（中心）及职工的工作业绩，激励、督促广大后勤职工提高政治、业务素质，认真履行岗位职责，鼓励多劳多得、优劳优酬，以“降本增效、强化监管、激发活力”为指导，积极推进与农业特色世界一流大学相适应的后勤保障体系建设。

二、组织领导

成立2023年度后勤保障处年终绩效考核工作领导小组。

组   长：陈庆春  邵 刚

成   员：胡会奎   王全权  王明峰 刘  璐  李恒贝

各部门（中心）成立以主要负责人为组长的年终考核工作组，负责本部门（中心）的个人年终考核组织与实施。

三、考核范围

（一）部门考核

职能科室：综合科、监管科。

业务部门：膳食服务中心、物业服务中心、维修能源中心、公共服务中心、校医院、幼儿园。

（二）个人考核

后勤保障处全体在岗人员（事编、非编及租赁人员，不含劳务派遣人员及本年度退休人员），考核分组如下：

第一考核小组：职能科室（综合科、监管科）

第二考核小组：膳食服务中心

第三考核小组：维修能源中心

第四考核小组：公共服务中心

第五考核小组：物业服务中心

第六考核小组：校医院

第七考核小组：幼儿园

（三）浦口校区后勤保障工作办公室年终绩效考核工作自行组织。

四、考核程序及时间安排

（一）部门考核

1、2023年12月29日前，各部门（中心）完成特色创新、超额任务、荣誉表彰等正向指标申报（见附件），并报送本部门年度管理效益指标（后发〔2023〕6号文）完成情况说明（附支撑材料），所有材料报送至监管科。

2、2023年12月29日前，后勤安全生产与服务质量督导组完成部门负向指标汇总。

3、2024年1月5日前，监管科完成满意度调查报告，满意度调查得分反馈至各考核小组；考核工作领导小组完成管理效益、正向指标、负向指标认定工作。

4、2024年1月9日前，各部门（中心）述职测评，具体要求另行通知。

5、2024年1月10日前，完成部门（中心）年终绩效考核工作。

（二）个人考核

根据校人力资源处总体安排及要求，具体时间另行通知。

各部门（中心）要高度重视年终绩效考核工作，将年终考核作为谋划发展的重要契机，真正发挥考核的激励导向作用，推动后勤保障处各项工作健康发展。

附件： 后勤保障处2023年度部门（中心）绩效考核正向指标申报表

后勤保障处   

2023年12月25日